同事和我聊天時，對我隨時都保持創業的可能這樣的想法給予的讚賞，讓我感到非常受鼓舞。常常有人問及是否考慮創業，但我想強調的是，這不僅是關於創業，更是保持一種持續進取的創業思維。
創業思維並非僅限於創辦公司，它是一種超越傳統框架的思考方式。透過以創業家的視角看待事物，我們能更清楚地了解何者該捨棄、何者該堅持！在短、中、長期內獲得回報同樣至關重要。將創業思維融入你的職業生涯、日常生活當中。
1. 成本效益思維 創業者需要在有限的資源下運作，這要求我們深思熟慮每一筆開支。作為產品經理，我們也可以從這個角度出發，思考如何在有限的預算內創造最大價值。這需要我們對成本有敏銳的嗅覺，確保每一筆開支都為產品的發展做出實質貢獻。
2. 價值導向思維 創業者能夠提供解決方案，滿足客戶需求。在產品管理中，我們也應始終保持對價值的追求。這包括與用戶溝通，了解他們的需求，確保產品解決問題，帶來實際價值。
3. 持續創新思維 創業者不斷尋找新的機會和解決方案。在產品管理中，我們也應保持對市場趨勢的敏感性，尋找新的創新點。採用新技術、優化流程或推出新功能，以確保產品在競爭激烈的市場中保持領先地位。
「Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.勝利不是最後的結局，失敗不是最後的宿命。重要的是勇氣！」 — 威廉·丘吉爾
「創業路上，要學會左手溫暖右手。」 -馬雲
「The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. 成就的唯一途徑是熱愛自己的事業，如果你還沒找到的話，繼續尋找，不要屈就。」- 賈伯斯
2023 年美國破產聲請量激增 18% 至 19%，這意謂著即使我們有幸進入卓越企業工作，也不能高枕無憂。理想中副業不僅僅是一個能夠賺取零用錢，更應該是一個能為帶來更大利益。將槓桿策略應用在時間投資上，將大部分時間投入在安全可靠的事業中，剩餘的時間則積極地投資在冒險中。這在創業思維中能發揮極大作用，應用於我們的日常工作，以更具成本效益、價值和創新的方式進行工作。
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